为深入开展“过好紧日子 才有好日子”形式任务宣讲活动，花园煤矿全员发动，多措并举，牢固树立“省下来的就是挣下的”思想，深挖内潜，强化源头管控，持续提升企业经营管理水平，营造“人人都算账、人人会算账”的氛围，为推动智能化矿井高质量发展增添动力。
深挖潜力，煤质管理出“实招”
花园煤矿组织召开形势教育报告会
该矿以加强煤质管理为切入点，加大现场管理力度，及时发现和处理影响煤质问题，加强采掘工作面破岩管理，采掘工作面严格按照给定层位、采掘高度施工。同时，加强外水混入系统管理，采掘工作面设置完整的排水系统，减少煤炭水分。
在皮带转载点推广应用自动云喷雾装置，由煤流来控制喷雾大小，实现停机停水。该矿严格按照《花园煤矿煤质管理考核办法》对煤质管理工作进行考核，奖罚兑现。在洗选过程中，该矿对入洗原煤、中煤、煤泥、矸石进行实时监测，严格控制灰分、水分等各项指标，减少矸石带煤。与此同时，该矿还在机选工区安设了智能加药系统，科学控制药剂精度，使洗煤循环水更加稳定，保证洗煤稳定率，提高煤质管理水平。
“我们矿制定了煤质管理考核奖罚机制，调度指挥中心安排专人不定时对井下各采掘工作面进行巡查监督管理，针对出现的煤质问题，管理人员及时联系责任单位整改落实，并严格执行日通报、周考核、月兑现制度。”花园煤矿生产科负责人韩青说。
分类管控，回收复用有“妙招”
该矿加强材料精细管控，精准做好材料自制加工和回收复用工作，在自制加工和材料回收复用上动脑筋、下功夫、想办法，切实提高材料利用率。按照“能修复不投入、能小修不大修、能自修不外委”的原则，减少新设备、新材料投入。
